El método
Una alianza atlántica al servicio de la gobernanza europea
El proyecto GRAAL se basa en una alianza estructurada que reúne a 11 socios principales y 15 socios asociados hasta la fecha, procedentes de los cuatro Estados miembros del Espacio Atlántico: Francia, España, Portugal e Irlanda.
Esta alianza integra autoridades públicas, agencias nacionales, regiones, entidades locales, universidades, centros de investigación y redes europeas, combinando experiencia técnica, capacidad institucional y arraigo territorial.
La organización de la alianza refleja directamente el método del proyecto: cada socio lidera un eje estratégico y contribuye de manera transversal a los demás componentes.
Comprender mejor y valorizar los proyectos existentes
Cerema coordina el análisis de los proyectos ya financiados en el Espacio Atlántico. El objetivo es sencillo: identificar qué funciona, qué puede mejorarse y cómo difundir mejor los resultados.
La elaboración de un inventario estructurado de proyectos está a cargo de PMBA, con el apoyo de ERNACT y del conjunto de socios. Esta base de conocimiento permite reunir los datos disponibles y hacerlos utilizables a escala atlántica.
Las dimensiones transversales, especialmente vinculadas a la innovación y lo digital, se analizan bajo el impulso de ERNACT, para identificar complementariedades entre temáticas y territorios.
Este trabajo aporta los datos y aprendizajes que alimentan el resto del proyecto.
Poner en red a los actores y reforzar el diálogo estratégico
IH Cantabria lidera la puesta en marcha y la dinamización del Atlantic Area Environment Policy Lab. Este espacio favorece los intercambios entre promotores de proyectos, expertos y autoridades públicas en torno a los retos ambientales del Espacio Atlántico.
El análisis de los resultados de los proyectos a la luz de las políticas públicas está coordinado por AZTI, con la participación de todos los socios y socios asociados. El objetivo es evaluar de manera concreta la contribución de los proyectos a las prioridades ambientales.
La redacción de un documento estratégico para facilitar la integración de los resultados en las políticas regionales, nacionales y europeas está liderada por CCDR LVT, en coordinación con todos los socios. Este trabajo permite transformar los aprendizajes en orientaciones operativas.
Construir hojas de ruta y planes de acción comunes
El desarrollo de hojas de ruta temáticas, en cooperación con las partes interesadas, está coordinado por Forum Oceano. Estas hojas de ruta identifican prioridades compartidas y proyectos estructurantes para los próximos años.
Los planes de acción transnacionales entre autoridades públicas están liderados por la CPMR, con la contribución de todos los socios y socios asociados. Su objetivo es reforzar la cooperación entre territorios en temas estratégicos comunes.
El vínculo con incubadoras y dispositivos de innovación lo asegura el RDI Hub, con el fin de acompañar la aparición de nuevos proyectos derivados de estas dinámicas colectivas.
Formular propuestas para el futuro
La reflexión sobre una mejor coordinación de la financiación está liderada por la CPMR, junto con Cerema y PMBA, para facilitar el desarrollo de proyectos complementarios y coherentes a escala atlántica.
Las propuestas de mejora del Programa Espacio Atlántico se elaboran bajo la coordinación de Atlantic Cities, con el apoyo de expertos temáticos.
Por último, las recomendaciones destinadas a la evolución de las políticas europeas están coordinadas por Cerema, con todos los socios y socios asociados. Se basan en el análisis de proyectos, los intercambios estratégicos y el retorno de los territorios.